Искусство мотивировать других на выполнение поставленных задач, похоже, ещё долго останется для меня тайной за семью печатями.
Выдано ТЗ. Внятное. Подробно расписано, что нужно сделать. Исполнитель понял, воспроизвёл, поняли что понял. За три дня НИКАКИХ подвижек и НИКАКИХ вопросов. Начинаешь спрашивать о причинах - безфантазийные отмазки. И вот хоть порвись.

"..Если мы как руководство предприятия верим, что наши сотрудники на 75% - люди, которые воруют, ленивы, плохо квалифицированны и глупы, тогда именно такие работники и будут составлять большинство.
..Если мы уверены, что 98% нашего коллектива делают успехи, с радостью готовы приступить к работе и положительно относятся к предприятию, тогда дело в порядке.

Это действительно так: мы программируем себя сами. Как магнит, вы притягиваете к себе самых лучших людей, если сами считаете, что достаточно хороши.
..99% сотрудников хотят выполнять работу хорошо. Как они её исполняют, зависит от того, на кого они работают."

"Мотивация в стиле ЭКШН", Клаус Кобьёлл

Кто имел дело со Школой менеджеров "Арсенал", поделитесь отзывами?..
Интересен их курс по результативному управлению.
Тематические рекомендации приветствуются.

Ежедневно на стол к руководителю попадают отфильтрованные секретарём документы. Документов много (срочные, не очень срочные, справочно-информационные), каждый день обработать все не получается. Накопившееся разбирается примерно раз в месяц.

Проблема: к ежемесячному разбору часть бумаг просрочена, неактуальна и т.п.

Задача: придумать ПРОСТУЮ схему документооборота между руководителем и секретарём с максимальной скоростью обработки документов.


* Есть отличная книга по теме: "Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса", Д. Аллен.

Не секрет, что у столь совершенного создания, как человек, существует масса механизмов саморегуляции физического и психического состояний. Природных, "детских", если хотите. Столь же очевидно, что жизнь в социуме "забивает" работу этих механизмов. И человек начинает погружаться в деструктивные состояния - состояния, в которых НЕВОЗМОЖНО продуктивно работать, заниматься творчеством, выстраивать отношения. Получается, что часть своей жизни мы живём "вхолостую", прожигая отпущенное нам время.
Умение быстро выходить из деструктивных состояний даёт осознание ситуации и ТЕХНИКА. Методика. Любой технике / методике можно научиться. Сложных вещей в мире мало (если они есть).

После "постбального" поста в журнале korvin_kori мы довольно жестко поспорили с двумя особами женского пола, к которым я не питаю ни малейшей неприязни. Но именно этот спор навел меня на мысль записать пять основных тезисов выполнения любой организационной работы, которых я придерживаюсь и которые неизменно обеспечивают мне успех.
Мне доводилось организовывать великое множество вещей: ток-шоу, игры (ролевые и деловые имитационные), балы, походы и туристические программы, детские утренники и спартакиады для их родителей, корпоративные вечеринки и празднества, дни рождения и свадьбы, презентации и интервью, занятия по иппотерапии для детей-инвалидов, одну предвыборную кампанию, время трех генеральных директоров различных по масштабу корпораций... и еще и много всякой всячины, которая сейчас вызывает лишь улыбку. Я претендую на роль идеального организатора, поэтому хватаюсь за любую возможность усовершенствовать свои навыки.
Одна вещь стала явной для меня достаточно быстро: принципы эффективной организации ВЕЗДЕ ОДНИ И ТЕ ЖЕ. Неважно, что вы беретесь организовывать - свадьбу лучшего друга или спасение исчезающего вида пингвинов. Невозможно организовать и провести какое-либо мероприятие без проблем того или иного рода. "Если что-то может пойти не так, оно пойдет не так" (с) вольный перевод одного из законов Мерфи. Я готова подписаться под каждым словом. Но (еще одна моя любимая цитата): "Кто предупрежден - тот вооружен". Т. е. если Вы знаете, что все пойдет НЕ ТАК, как Вы бы того хотели, Вам стоит быть к этому готовыми, не так ли? Я понимаю, что говорю сейчас вещь, достаточно сложную для осознания, - "Надо предусмотреть ВСЕ непредвиденные варианты развития событий и их последствия" - но если Вы хотите быть успешными в своем проекте, эту аксиому стоит положить в основу всех дальнейших действий.
( Итак, мои тезисы: )

Рекомендуемые книги по теме:
1. «Великолепные мероприятия. Технология и практика event-management». Александр Шумович.
2. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать». Глеб Архангельский.

Наиболее актуальные в данный момент варианты:
1. http://www.smba.ru/about/history.html - МГТУ "Станкин". 2 года, стоимость обучения 204 000 руб. за весь период.
2. http://www.touro.ru/ru/gcd.html - Moscow University Touro. 15 месяцев, стоимость обучения 300 000 руб. за весь период. Преподавание на английском языке.
3. http://www.ane.ru/html/243_142289.php - Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ. 2 года, стоимость обучения 14 900$ за весь период обучения.
4. http://www.guu.ru/info.php?id=1494 - Государственный Университет Управления. 2 года, стоимость обучения различна для разных программ. От 242 000 руб. за весь период обучения.

Остается открытым вопрос о качестве преподавания и доходах выпускников МВА данного вуза. :)
Друзья, поделитесь пожалуйста опытом / отзывами.